客戶案例

中山市美盈家具有限公司與廣東博海企業管理有限公司達成《降本增效+增量績效》項目合作。

YC五金經過20年的發展，企業從幾個人發展到現在的400多，企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸，比如：部門越來越多、人

ZS塑膠電子經過10年的發展，企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸，隨著近幾年大客戶進入，大客戶對企業要求越來越高，比如

FH經過3年多的發展，已開有了自已的產品體系，企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸，比如：部門越來越多但部門之間相互推諉

TL集團通過15年的高速發展，已經成長為兩輪電動車行業的前三，集團高層聚焦于集團未來的發展，希望整個TL集團的管理能更上

ZB集團由老國有企業改制而來，經過近50年的發展，企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸，比如：部門越來越多、人員越來越多

MT磁鐵經過了近8年發展已經積累了一批客戶，但企業一直無法突破到一個新的高度，公司還處在人治階段，隨著公司的客戶群越來越

固特家居經過近15年的發展，團隊非常穩定，企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸，比如：部門越來越多、人員越來越多但部門之

HH科技經過近10年的發展，團隊非常穩定，企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸，比如：部門越來越多、人員越來越多但部門之

YDS電子經過近20年的發展，團隊非常穩定，企業在不斷的突破的同時也出現很多瓶頸，比如：部門越來越多、人員越來越多但部門

CY塑膠通過十幾年的發展，已經發展成為行業的標桿，但在企業高速發展的同時企業也出現了瓶頸，比如：人員的積極性不高，客戶對