-
TL項目案例
TL集團通過15年的高速發展,已經成長為兩輪電動車行業的前三,集團高層聚焦于集團未來的發展,希望整個TL集團的管理能更上
-
YG項目案例
YG電器經過了近10年的發展還一直處在人治階段,隨著不斷引入大客戶,企業的管理在很多就出現了瓶頸,比如:訂單準時交付率低
-
GD項目案例
GD展柜經過20年的發展,企業積累了非常深厚的技術功底和一些大客戶,但在這么多年的發展中企業一直處在人治模式,光大展柜團
-
WX項目案例
WX科技經過近7年的發展,已經由單一的銷售型公司成長為產、銷、研一體的全面型企業,隨著企業部門和人員不斷增多,開始出現了
-
FK項目案例
FK電子經過15年多的發展,團隊非常穩定,企業還一直處在人治階段,隨著不斷引入大客戶,企業的管理在很多就出現了瓶頸,比如
-
JDL項目案例
JDL電子成立于1999年,公司經過20多年的發展,從最初的模具加工到現在的各種開關,佳達隆積累了非常深厚的技術功底,但