客戶案例

一、企業介紹：

        東莞市MT磁鐵有限公司，于2011在中國 廣東 東莞注冊成立，我公司以生產加工的模式經營磁性冰箱貼; 馬口鐵冰箱貼; 磁性白板寫字板; 木質冰箱貼; 磁性相框; 木制拼圖相框; 紙質印刷冰箱貼; 磁性滴膠; 玻璃冰箱貼; 磁性書簽便簽; 磁性電話本; 2d & 3d冰箱貼; 磁性玩具書; 磁性汽車貼; 磁性筆袋; 拼圖; 背膠磁鐵磁條; 鐵粉膠; 磁條; 橡膠磁，加工方式為來料加工,來樣加工,OEM加工,ODM加工，加工工藝為彩印,包裝吸塑,立體印刷,裱合加工,玩具包裝,模切,橡膠成型工藝,絲印,滴膠加工，服務領域為家居用品; 電器; 食品飲料; 禮品工藝品; 包裝; 玩具; 辦公文教; 印刷; 運動、休閑; 超市、零售。

二、項目說明：

        MT磁鐵經過了近8年發展已經積累了一批客戶，但企業一直無法突破到一個新的高度，公司還處在人治階段，隨著公司的客戶群越來越大，公司內部管理成了影響企業發展的瓶頸，比如：組織不全、流程缺失、管理數據缺失等等

        2019年5月東莞市MT磁鐵有限公司達成《企業內部管理提升》項目合作。

三、項目輔導內容：

        1、企業組織構建

                1．1、公司組織架構設計

                1．2、各部門組織架構設計

                1．3、各部門各崗位崗位職責設計

                1．4、各部門人員編制設計

                1．5、各崗位權限設計

                1．6、公司薪酬體系設計

        2、企業流理構建

                2．1、公司主流程設計

                2．2、各部門二、三級流程

        3、管理數據構建

                3．1、各部門基礎表單構建

                3．2、公司經營及管理關鍵數據統計構建

        4、訂單交付提升

                4．1、訂單1+N滾動預測導入

                4．2、生產兩周滾動計劃導入

                4．3、生產T+N日滾動計劃導入

                4．4、生產協調機制構建

                4．5、月度產銷分析導入

                4．6、日生產協調會導入

                4．7、生產異常處理機制構建

                4．8、物料需求計劃導入

                4．9、物料送貨計劃導入

四、項目輔導成果：

        1、業績增長35%

        2、訂單準交率從72%提升到96%

        3、物料準交率從75%提升到98%

        4、賬物相符率從0提升到90%

        5、構建企業全流程鏈支持更快速發展

        6、構建企業組織架構和職責支持更快速發展