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    1. 客戶案例

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      鑫創鉑項目案例

      一、企業介紹:


      東莞市鑫創鉑電子科技有限公司,成立于2017年,專業生產汽車行車記錄儀、摩托車行車記錄儀、記錄儀降壓線、汽車電子等,是研究3寸、4.5寸、USB、WIFI、高清流媒體行車記錄儀、電子狗、記錄儀降壓線、智能高清前后雙錄后視鏡記錄儀等產品專業化生產加工的公司。公司實力雄厚,重信用、守合同、保證產品質量,以多品種經營特色和薄利多銷的原則,贏得了廣大客戶的信任。


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      二、項目說明:


      鑫創鉑電子科技經過近5年的快速發展,業績從0快速增長到1.2億,企業的業績在不斷突破的同時也出現很多瓶頸,比如:部門越來越多、人員越來越多但部門之間相互推諉越來越嚴重,訂單交付不順暢,生產和工作效率低導致人工成本偏高、品質問題越來越多導致客戶投訴也越來越多,小的時候靠總經理一個人也能全部協調到位,但隨著人員和部門越來越多,總經理覺得管理起來越來越困難、越來越力不從心等


      2022年4月東莞市鑫創鉑電子科技有限公司與廣東博海企業管理有限公司達成《精細化管理提升》項目合作。


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      三、項目輔導內容:


      1、訂單交付系統

      1.1、訂單管理

      1.2、生產主計劃

      1.3、生產滾動日計劃

      1.4、物料計劃

      1.5、倉庫規劃

      1.6、倉庫管理

      1.7、產銷機制

      1.8、物料齊套管理


      2、生產效率提升

      2.1、車間布局調整

      2.2、生產異常處理機制

      2.3、物料配送方式優化

      2.4、作業工裝優化

      2.5、線平衡優化導入

      2.6、多能工培養導入


      四、項目輔導成果:

      1、UPPH提升4.75提升到6.35,提升了34%

      2、賬物相符率從0提升到99%

      3、訂單準交率從92%提升到98%

      4、優化了現場布局及物品流

      5、構建了以計劃拉動生產資源的管理模式,團隊協同作戰

      6、建立倉儲賬務管控模式


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