大部分制造企業已經認識到精益生產對公司的重要性。精益生產的特點在于強調對問題的根本原因進行分析，通過和員工的密切合作與持續改進來不斷優化生產過程，并且重視員工的技能和個人成長，同時也能在一定程度上提升企業的競爭力。 

       近日，深圳市景曄交通器材有限公司攜手博海咨詢啟動《精益生產》管理咨詢駐廠輔導項目，通過優化工藝流程、消除不必要的浪費、激勵員工進行自我約束，提高生產效率，降低成本，并提升產品質量。

    博海咨詢項目組和景曄交通器材張總以及核心管理層共同出席本次項目啟動會！

    景曄交通  張總：

    會上，張總說到一切管理流程的設定，都是為了服務市場。唯有不斷創新精進務實，方能實現永續經營。通過多方對比了解，知道博海咨詢跟我們過往接觸的培訓公司是不一樣的，博海是切切實實可以落地的，也了解到他們曾經輔導過我們行業內的一些朋友，效果也很不錯。本次輔導就是使大家能力提升，共同進步，上升一個臺階。這需要大家的配合以及時間的投入，不愿意成長的就自行淘汰，這次是公司的轉折點，任何人不能阻礙公司發展，必須要達到企業業績和利潤的目標結果。

    博海咨詢 項目組

    項目啟動會上，鄒老師代表項目組對前期實地調研結果進行了匯報。鄒老師說本次項目的啟動，并不是要否定大家過去的成績，老師也不是來提要求的，而是站在客觀的角度，幫助大家更快地進步，幫助企業切實解決生產管理中的問題，助推企業在復雜的市場競爭中搶占先機。

    深圳市景曄交通器材有限公司是一家專業從事自行車、電動車、健身器材等各種零配件集研發、生產與自主品牌銷售和OEM服務為一體的大型高新技術企業。

    總公司2004年成立，2009年創立自主品牌(GINEYEA),2010年相繼在天津和昆山建立了景曄分公司。目前，廠房面積近萬平方米，員工近300人。產品主要遠銷歐洲、美國、東南亞、荷蘭、西班牙等國家。同時作為國內大型品牌成車組裝廠的供應商，深圳景曄也深受合作伙伴和自行車愛好者好評。