追求長遠發展的企業，都在堅持精益管理。精益管理經過眾多成功企業驗證，能夠與時俱進的幫助企業持續優化生產管理能力，成功應對市場競爭帶來的危機。

     近日，廣東仁達智能裝備有限公司（以下簡稱“仁達智能”）攜手博海咨詢啟動《5S管理》咨詢項目，以5S為著眼點，規范現場管理和提升企業形象，從而提升企業經營效率，促進企業高質量發展。

項目啟動會

     博海咨詢項目組吳總、辛老師和仁達智能盧總、伍總助以及核心管理層共同出席本次項目啟動會，共同見證雙方的合作正式展開！

仁達智能盧總

      盧總在啟動會上說明了公司管理的現狀及此次請博海咨詢過來做管理變革的出發點，下定決心要做好此次5S管理，呼吁和激勵全體人員一定要從思維及心態上做出改變，學習博海咨詢老師的長處以及如何提升自我能力，前期一定要做好標桿。全體管理人員在盧總的帶領下雄心勃勃，重下決心，此次5S管理變革定能取得圓滿成功！

博海咨詢吳總

     吳自成總監給大家介紹了駐廠輔導老師，并對項目運作的開展方式做了說明；同時吳總監也提到如今競爭激烈的市場環境，對外，我們要建立良好的企業形象，對內，我們要做好企業運營，正所謂“行業決定毛利，企業決定凈利”，只有把內部運營管理做好，企業才有出路。5S管理是精益生產管理的最基礎部分，我們一定要夯實好基礎，才有機會做大做強。

廣東仁達智能裝備有限公司（原名東莞市仁達機械設備有限公司），是一家集研發、制造、銷售、服務于一體的碳纖維、玻璃纖維拉擠制品智能化設備專業廠家。公司擁有一支由業內資深技術人士組成的研發隊伍，采用國內外先進生產工藝，致力為碳纖維、玻璃纖維拉擠復合材料企業用戶提供自動化智能化的拉擠、編織、纏繞、切割、卷揚、打包、碼垛、鉆孔、修邊、打磨、清洗等整套、完善、高效的工段裝備，力爭把公司打造成為CFRP/FRP行業自動化智能化設備領航者。