精益生產的四大特點和六個優勢
2024-01-11 10:37:03 瀏覽:115 咨詢電話:13288880460精益生產在一定的程度上會讓企業的生產效率提高,同時還可以在一定的程度上增強企業的自己的競爭能力,但是雖然很多的企業都想實行精益管理,但是卻沒有真正的明白精益生產的一個特點,那么精益生產管理有什么特點呢?
消除一切浪費,追求精益求精精益生產的特點是消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善。去掉生產環節中一切無用的東西,精簡是它的核心,精簡產品開發設計、生產、管理中一切不產生附加值的工作,旨在以最優品質、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應。
精益生產管理咨詢中強調人的作用,發揮人的潛力精益生產方式把工作任務和責任最大限度地轉移到直接為產品增值的工人身上。而且任務分到小組,由小組內的工人協作承擔。為此,要求工人精通多種工作,減少不直接增值的工人,并加大工人對生產的自主權。當生產線發生故障,工人有權自主決定停機,查找原因,做出決策。小組協同工作使工人工作的范圍擴大,激發了工人對工作的興趣和創新精神,更有利于精益生產的推行。
零浪費目標庫存是"禍根":高庫存是大量生產方式的特征之一。由于設備運行的不穩定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產的不均衡等原因,常常出現供貨不及時的現象,庫存被看作是必不可少的"緩沖劑"。
但精益生產則認為庫存是企業的"禍害",其主要理由是:
①庫存提高了經營的成本;
②庫存掩蓋了企業的問題。
追求完美,永不滿足精益生產方式則把"無止境地追求完美"作為經營目標,追求在產品質量、成本和服務方面的不斷完善。這一思想是區別于大量生產方式的重要特征,也是精益生產走向成功的精神動力。準時化生產方式(JIT)和不斷改進流程(CIP)是精益生產追求完美的思想體現?! ?br/>
精益生產方式竭力追求生產的合理性、高效性,追求能夠靈活多樣地生產適應各種需求的高品質產品的生產技術和管理技術,其基本原理和諸多方法,對制造業具有積極的意義?!?/p>
精益生產的六個優勢
鑒于以上特點,及與大批量生產方式相比,精益生產方式的優勢主要表現在以下幾個方面:
1、無論是在產品開發、生產系統,還是企業的其他部門,與大批量生產方式下的企業相比,所需人力資源均能減少一半;
2、新產品開發周期可減少一半以上;
3、生產過程的在制品庫存可減至大量生產方式下一般水平的十分之一;
4、企業占用空間可減至采用大批量生產方式企業的一半;
5、成品庫存量可減至大批量生產方式企業平均庫存水平的四分之一;
6、產品品質可提高三倍。