針對團隊積極性不夠、效率低的問題，我們博海企業管理咨詢顧問需要深入分析其根源，并采取一系列有效的解決方案。

首先，我們可以從團隊文化入手，通過建立積極向上的團隊氛圍，激發成員的內在動力和創造力。例如，可以組織團隊活動，增進成員之間的了解和信任，培養團隊精神。此外，我們還可以通過設定明確的目標和任務，讓每個成員都清楚自己的職責和期望，從而更好地協同工作。

在激勵團隊成員方面，我們可以采取多種措施。首先，物質激勵是必不可少的，通過合理的薪酬制度和獎勵機制，激發成員的工作熱情。同時，我們還可以通過贊揚和認可，讓成員感受到自己的工作得到了認可和重視。此外，提供學習和成長的機會，讓成員不斷挑戰自己、提升自己的能力，也是激勵他們的重要手段。

為了提高團隊的效率，我們還需要關注工作流程和溝通機制的優化。通過改進工作流程，簡化繁瑣的步驟，提高工作效率。同時，建立有效的溝通機制，確保信息暢通無阻，減少重復和不必要的任務。此外，我們還可以借助現代化的工具和技術，如項目管理軟件、協作平臺等，來提升團隊的工作效率。

總之，針對團隊積極性不夠、效率低的問題，我們需要從多個方面入手，通過優化團隊文化、激勵團隊成員、優化工作流程和溝通機制等措施，全面提升團隊的工作效率和積極性。