駐廠式管理咨詢對企業什么價值呢
2024-01-17 17:30:27 瀏覽:133 咨詢電話:13288880460駐廠式企業管理咨詢對企業什么價值呢?駐廠式管理咨詢公司以客觀的態度,了解狀況,判別病情,探求病理,促使企業生理回復、促進活力,并提出各種可行的改善建議。
1、專業研判問題,準確找到癥結
對企業而言,往往從企業內部難以全面和準確的發現問題,因此要求助于具有較高專業素質的管理咨詢師。管理咨詢師提供的外部審視的價值既表現在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業的現狀,分析其存在的問題及原因,也表現在以科學態度和創新精神,去設計切實可行又有所突破的方案。
2、地位公正獨立,科學公允客觀
管理咨詢師在咨詢的過程中服務于企業發展的最高目標,保持一定的獨立性,管理咨詢師所從事的工作不為企業領導人的意見或企業員工的情緒所左右,他們根據調查研究、科學分析得出的結論,不因外部的干擾而輕易的改變,管理咨詢師獨立地思考工作方法,貫穿于整個咨詢過程。
3、過程緊密配合,促進技能提升
管理咨詢師可以增強企業解決問題的能力。管理咨詢師有自己發現和解決問題的方法和框架,企業各層級管理人員在與管理咨詢師的交流與實戰的過程中,能夠得到這些方法,這有助于這些管理人員思維能力的提高,所謂“授人以魚,不如授人以漁”,通過駐廠式管理咨詢過程的知識傳遞和轉移,企業能夠培養解決問題的能力,以后遇到類似的問題,可以自己獨立的解決。
4、團隊集體作戰,聚焦解決問題
駐廠式管理咨詢公司派駐企業1-3名管理咨詢師服務于企業,但對企業的整體改善思路與項目運作方案,以及咨詢過程中面臨的企業各種疑難雜癥,駐廠式咨詢公司會調動公司幾十上百人的咨詢團隊來進行策劃運作,集思廣益,找出解決問題的最佳措施。
總言之,管理咨詢就是幫助企業和企業家,通過解決經營和管理問題,鑒別和把握住新的機遇,強化學習和實施變革以實現企業經營目標的一種獨立的、專業咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家深入到企業的現場,與企業管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的主要問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因,提出切實可行的改善方案并指導實施,謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。
企業通過進行駐廠式管理咨詢,可以引發員工對公司戰略決策的全面關注,堅定公司員工對企業的信心。咨詢師的多維度咨詢報告可以引發中高層管理人員對企業未來的戰略選擇與戰略實施中可能出現問題進行廣泛思考。為企業適應未來的變化具備可行的管理手段及訓練出高度職業化素養的管理技術團隊。