國企員工積極性的提高是一個復雜而重要的問題，需要從多個方面入手。首先，企業應該建立健全的激勵機制，包括薪酬激勵、晉升激勵和獎勵激勵等，以提高員工的工作動力和歸屬感。此外，企業應該注重員工的職業發展，提供更多的培訓和學習機會，幫助員工提升自身能力和職業競爭力。

其次，企業應該營造良好的工作氛圍，加強內部溝通與協作，減少不必要的內耗和沖突。同時，企業應該關注員工的工作狀態和心理健康，及時發現和解決員工的問題和困難，增強員工的歸屬感和忠誠度。

另外，企業應該倡導積極向上的企業文化，培養員工的團隊意識和協作精神。通過組織各種團隊活動和集體活動，增強員工之間的聯系和默契，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

最后，企業應該建立科學的評價體系，對員工的工作表現進行客觀、公正的評價，并根據評價結果進行相應的獎勵或改進。同時，企業應該注重員工的意見和建議，鼓勵員工參與到企業的決策和管理中來，增強員工的參與感和責任感。

國企員工積極性的提高需要從多個方面入手，包括激勵機制、職業發展、工作氛圍、企業文化和評價體系等。只有全面地考慮和實施這些措施，才能真正地提高員工的積極性和工作動力，推動企業的發展和進步。